Naissance d’une vision logistique africaine

Ce qui motive la démarche est limpide :

• L’Afrique est en mouvement.

• Le commerce international s’y accélère.

• Les besoins logistiques sont de plus en plus spécifiques.

  Et les acteurs capables de répondre efficacement à ces défis sont encore trop rares.

Il fallait donc faire plus qu’étendre un réseau.
Il fallait bâtir une base.

Étudier, planifier, structurer

La volonté ne suffit pas : place à la préparation.
Pendant plusieurs mois, l’équipe GMR mène un travail de fond :

• Études de marché ciblées

• Identification des corridors logistiques stratégiques

• Évaluation des points d’entrée régionaux

• Recrutement de partenaires locaux et constitution d’une équipe projet

Très vite, la Côte d’Ivoire s’impose comme une évidence :
C’est un hub régional, doté d’infrastructures modernes et d’un écosystème économique dynamique.

De l’idée à la structure

Vient ensuite le moment décisif : la mise en place concrète.
Création légale, implantation, recrutement, structuration des offres, élaboration de la stratégie commerciale, mise en conformité… Chaque étape est franchie avec méthode.

Et puis un jour, le nom devient une entité officielle.
Les premiers documents sont signés.
Les premiers bureaux prennent vie.

GMR AFRICA GLOBAL TRANS est née.

Une aventure qui commence

Aujourd’hui, la filiale est en activité.
Et même si l’histoire ne fait que commencer, elle est le fruit d’un enchaînement précis :
une volonté claire, une vision assumée, une exécution rigoureuse.

GMR AFRICA GLOBAL TRANS n’est pas le fruit du hasard.
C’est le résultat d’un projet pensé, construit, et désormais prêt à jouer un rôle stratégique dans l’avenir logistique de l’Afrique.